POR QUE MUDANÇAS?
Nada há de mais sábio na vida do que as mudanças. Tudo muda, tudo ocorre em ciclos, sempre há novas perspectivas quando novos ares oxigenam velhos hábitos, velhas práticas. As vezes não desejamos mudanças em nossa rotina, não esperamos perder atividades, postos conquistados ou interesses que estabelecemos há muito tempo, mas ou aceitamos e mudamos, deixando o velho e partindo para nova etapa, ou a vida se encarrega de o fazer. Há uma sabedoria no universo que determina os ciclos, e queiramos ou não, inexoravelmente as mudanças sempre ocorrerão.
Interessante constatar que nem sempre a visão é tão clara de quem está dentro de uma situação há muito tempo, ocupado em meio a atos e decisões, quanto ao ponto de vista de quem está do lado de fora. Também é verdade que o inteiro teor dos fatos e vivência da dura realidade institucional só pode ser sentida integralmente por quem está no poder. Mas o exercício prolongado do poder com o tempo acaba se contaminando com a rotina, com as idéias variadas de "staffs" que leva aos poucos ao distanciamento da causa, vai ocorrendo a saturação que turva a visão e compromete o governo; o distanciamento torna as coisas mais claras, tanto pela visão de conjuntura do ponto de vista externo, como pela menor possibilidade de contaminação emocional. Por isso que mudanças são importantes para ser evitada a fossilização organizacional. Os que se envolveram demasiadamente com coisas menores, mais exerceram a administração do que a governança, lutavam por mudanças antes e pouco conseguiram realizar quando no poder. A liderança precisa ser exercida para a governança e deixar ao "staff" técnico e capaz a administração institucional.
De fato "engenheiro de obra pronta" é muito cômodo, muito fácil criticar os outros, mas com os erros dos que fazem e fizeram é que os subsequentes farão melhor. Assim vive a humanidade e as instituições humanas. "De fato, sempre foi assim que o mundo mudou". Portanto, nunca deve ser subestimado um grupo de pessoas conscientes e engajadas: elas mudam o mundo!
Interessante constatar que nem sempre a visão é tão clara de quem está dentro de uma situação há muito tempo, ocupado em meio a atos e decisões, quanto ao ponto de vista de quem está do lado de fora. Também é verdade que o inteiro teor dos fatos e vivência da dura realidade institucional só pode ser sentida integralmente por quem está no poder. Mas o exercício prolongado do poder com o tempo acaba se contaminando com a rotina, com as idéias variadas de "staffs" que leva aos poucos ao distanciamento da causa, vai ocorrendo a saturação que turva a visão e compromete o governo; o distanciamento torna as coisas mais claras, tanto pela visão de conjuntura do ponto de vista externo, como pela menor possibilidade de contaminação emocional. Por isso que mudanças são importantes para ser evitada a fossilização organizacional. Os que se envolveram demasiadamente com coisas menores, mais exerceram a administração do que a governança, lutavam por mudanças antes e pouco conseguiram realizar quando no poder. A liderança precisa ser exercida para a governança e deixar ao "staff" técnico e capaz a administração institucional.
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| Grão Mestre Ir. Antonio Carlos de Souza - (Bacalhau) Grão Mestre Adjunto Ir. Sergio Martins dos Santos |
Ir. Edson Monteiro
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